KAPELOU: 12 лет в сердце логистических инноваций. Ключевые инсайты

За это время мы заслужили доверие лидеров рынка, таких как Rozetka, Эпицентр, MOYO, Омега, Berta и BusMarket. Работа с каждым из них стала для нас важным этапом развития. Благодаря тесному сотрудничеству с партнерами мы отточили собственный подход: он основан на глубокой экспертизе, гибкости и фокусе на конечный результат.

Уже 12 лет наша команда успешно внедряет комплексные решения по автоматизации складов, решая реальные бизнес-задачи. Оглядываясь на пройденный путь, мы хотим поделиться 12 инсайтами, которые сформировали нашу корпоративную культуру и видение – от первых шагов до масштабных трансформаций.

Инсайт №1: Автоматизация – не роскошь, а основа роста

За 12 лет на рынке мы увидели, как изменилось восприятие автоматизации. То, что когда-то казалось «премиум-опцией», сегодня стало критически необходимым для бизнеса.

«Автоматизация – это must-have. Те, кто не автоматизируется, глобально проигрывают», — отмечает Виктория Воронюк, директор административного департамента KAPELOU.

Автоматизация – ответ на дефицит персонала, необходимость ускорения доставки и потребность в гибкости. И сегодня это уже не прерогатива крупного бизнеса – технологии стали доступными для малого и среднего сегмента, ориентированного на рост и развитие компаний.

Инсайт №2: Качество каждой детали – основа надежности

Еще 12 лет назад мы осознали: в вопросах качества компромиссы недопустимы. Даже незначительный дефект может парализовать работу всей системы.

Каждый компонент – от винтика до программного обеспечения – проектируется с инженерной точностью. Профессиональный инжиниринг, помноженный на опыт и ответственность, гарантирует надежную и бесперебойную работу наших автоматизированных систем на складе клиента.

Инсайт №3: Индивидуальные решения под каждый склад

Имея опыт автоматизации складов в 15 странах, мы убедились: подход «один склад – одна система» не работает. Рынки Польши, Германии, Саудовской Аравии – это разные реалии: графики работы, требования к сервису, уровень автоматизации в отрасли.

Мы проектируем решения с учетом архитектуры склада, динамики, типа товара и интенсивности потоков. В нашем портфеле – классические конвейерные системы и технологии, покрывающие задачи различной сложности и масштаба:

• AS/RS GNOM – инновационный компактный робот (патент Германии), внедряет принцип Goods-to-Person. Автоматизирует отбор и перемещение между ярусами, обеспечивает высокую плотность хранения и стабильную производительность в условиях роста оборота. Подходит для складов со средней/высокой интенсивностью и ограниченным пространством;
• A-Frame – высокопроизводительная технология комплектования мелкоштучных заказов. Актуальна для фармацевтики, косметики и табачной промышленности, где критичны скорость, точность и минимизация влияния человеческого фактора;
• шаттл-система для коробов эффективна для складов с большим числом SKU и высокой нагрузкой. Обеспечивает непрерывное перемещение в многоуровневой зоне хранения даже в пиковые часы и помогает рационально использовать складскую площадь;
• кран-штабелер – надежный способ перемещения тяжелых и крупногабаритных грузов. Работает в узких проходах, обеспечивает высокую плотность хранения и подходит для складов с широким ассортиментом.

Эти технологии – ответ на ежедневные вызовы складской логистики.

Инсайт №4: Надежность оборудования = стабильность под нагрузкой

Настоящая проверка автоматизации – это работа в пиковые периоды: «черная пятница», промо-кампании, запуск новых товаров. Уже на этапе проектирования мы закладываем запас производительности, масштабируемость и эргономику. Склад должен не просто функционировать, а сохранять эффективность в любых условиях.

Инсайт №5: Гибкость – залог развития бизнеса

Сегодня у клиента 1 000 артикулов, завтра – 10 000. Сегодня – две зоны хранения, завтра – четыре. Автоматизированные системы изначально проектируем гибкими: с возможностью модульного наращивания, расширяемой архитектурой и адаптивной логикой управления. Это позволяет сохранять ценность инвестиций и масштабировать систему под новые задачи компании.

Инсайт №6: Истинная стоимость – в последствиях

Цена оборудования – лишь одна строка бюджета. Важно учитывать полную стоимость владения (TCO): простои из-за ошибок, пересборки, потери от человеческого фактора, удержание персонала. Это десятки тысяч евро, которые компания теряет ежегодно.

Если в ручных процессах каждая сотая сборка была ошибочной, то автоматизация обеспечивает точность 99,98%. Благодаря автоматизации возможно развитие компании и профессиональный рост сотрудников. Персонал переходит от рутинной работы к контролю и техническим функциям, где важна внимательность, а не повторяемость.

Инсайт №7: Сервис – часть инженерной концепции

Сервисная поддержка – это не «послепродажный этап», а элемент проектирования. Мы предусматриваем удобство обслуживания еще на старте: доступность, модульность, логистику запчастей. Благодаря офисам в Украине и Германии, а также партнерской сети, мы обеспечиваем оперативный сервис в Европе, на Ближнем Востоке и в США.

Инсайт №8: Успех проекта – в качестве взаимодействия

Эффективность автоматизации определяется не только подбором оборудования, но и правильной постановкой задачи. Всегда начинаем с глубокой аналитики текущих процессов: «узкие места», критические KPI компании. Такой подход минимизирует риски, создает ценность для клиента – определяет результат, измеримый продуктивностью, а не длиной конвейера.

«Проект по автоматизации нельзя реализовать в одностороннем порядке. Разрабатываем концепцию только в тесной связке с заказчиком – и это залог успеха. Наша экспертиза + привлечение клиента = залог желаемого результата», – подчеркивает Александр Труба, директор KAPELOU.

Инсайт №9: Команда – ключевой ресурс

Сила KAPELOU – в людях. В экспертах, вдохновленных задачами, внимательных к деталям и преданных делу. Благодаря этому мы растем, инициируем развитие новых направлений, преодолеваем вызовы и внедряем проекты, которыми гордимся.

«Сотрудники – наш драйвер, энергия и конкурентное преимущество. Профессионализм, ответственность, ориентир на результат и человечность команды – сердце каждого проекта, реализованного нашей компанией», – отмечает Александр Клименко, основатель KAPELOU.

Инсайт №10: Корпоративные ценности – опора компании в турбулентные времена

Каждая наша ценность – фильтр, через который мы видим команду, партнеров и клиентов. Корпоративные ценности компании определяют, как мы принимаем решения, ведем коммуникацию, решаем сложные задачи:

• инвестиции в R&D и разработка стратегий, что формируют компанию;
• постоянное совершенствование корпоративных процессов и продуктов, развитие команды;
• ответственность – принимаем вызовы, работаем с любовью к стране и уважением к клиентам, вместе с которыми создаем будущее складской логистики уже сейчас;
• гордость за собственный продукт – продуктивность, надежность и бесперебойность наших автоматизированных систем подтверждены в более 850 воплощенных проектах;
• безопасность на каждом этапе – от концепции до запуска, что обеспечивает надежность систем нашего производства;
• качество исполнения – от чертежа до полной уверенности клиента в результате;
• клиентоориентированность – ценим и глубоко понимаем потребности наших клиентов с вниманием к деталям, с заботой о результате, с учетом вызовов бизнеса;
• командный дух – вовлеченность, поддержка, синергия.

Каждая ценность – наш ориентир, что формирует бренд компании: от простой коммуникации до комплексных проектов автоматизации.

Инсайт №11: Автоматизация – путь к инклюзивному рынку труда

Ценность автоматизации – также в социальной миссии. Современные технологии делают складскую работу доступной для людей с разными возможностями. Наши решения на базе автоматизированных систем учитывают физическую нагрузку и уровень эргономики, повышают безопасность, сокращают долю ручного труда. Автоматизация позволяет каждому стать частью технологического процесса, реализовать себя в складской логистике, получить достойные и комфортные условия труда.

Инсайт №12: Технологии объединяют – международный вектор KAPELOU

Автоматизация объединяет страны и отрасли вокруг целей эффективности, масштабируемости и безопасности. Когда-то мы сами учились, накапливали знания. Сегодня – реализуем масштабные проекты в Германии, Австрии, Швейцарии, Нидерландах, Греции, Польше, Болгарии, Венгрии, Сербии, Грузии, Латвии, Эстонии, Украине, Саудовской Аравии и США.

Мы участвуем в ведущих международных выставках, организуем референс-визиты на действующие объекты с внедренными проектами KAPELOU. Это позволяет потенциальным партнерам увидеть автоматизацию вживую и пообщаться с теми, кто уже прошел путь трансформации.

Ценность автоматизации не только в технологиях. Трансформация склада с помощью автоматизированных систем – это рост и развитие компании.

12 лет опыта KAPELOU доказали: лидерами становятся те, кто готов переосмыслить корпоративные процессы и действовать на опережение.

А как трансформируется ваш склад? Какие решения помогли вам масштабироваться? Расскажите о своем опыте – он может вдохновить другие компании на рост и развитие!