KAPELOU на Международном конгрессе по управлению цепочками поставок 2022

Генеральный директор описал процесс релокейта предприятия, рассказал об увеличении потребности в автоматизации из-за нехватки сотрудников, о материально-технических проблемах и слабых местах в результате переоборудования или реконструкции склада. Также он отметил, что оборудование для автоматизации должно быть “мобильным”, а процессы – гибкими; автоматизация должна реализовываться быстро, поддерживать дистанционное обслуживание.

Борьба с последствиями непредвиденных обстоятельств генеральный директор описал так: “Крупнейшие производственные мощности были сосредоточены в Киевской области, где территории были оккупированы Россией, R&D-центр – в Харькове, а штаб-квартира KAPELOU – в Киеве. Это все, безусловно, влияло на нас и на скорость принятия поворотных решений.
Предоставление сотрудникам возможности работать удаленно, релокейт производства и производственного подразделения крупноузловой сборки на Запад Украины – эти шаги привели к тому, что уже через 2 недели после полномасштабного вторжения мы снова смогли производить, а через 4 – заработали на полную мощность.

Сложный период дал и дает понять, что наш залог успеха – это слаженность работы команды, понимание общей ситуации в компании, полная поддержка и стопроцентная отдача сотрудников”.

Спасибо мистеру Felgendreher за глубокие вопросы и искреннюю заинтересованность реалиями. Подкаст с участием Александра Клименко вскоре можно будет прослушать по ссылке: https://bvl-digital.de/podcast.

Своим примером мы демонстрируем устойчивость: несмотря на самые сложные условия, мы не только реализуем проекты критической инфраструктуры в Украине, но и получаем заказы на автоматизацию складов в Европе, вовремя выполняем взятые на себя обязательства, совершенствуем существующие продукты и разрабатываем новые. Ежедневно мы уверенно преодолеваем десятки испытаний, чтобы сделать имя KAPELOU синонимом качества и надежности в каждой стране Европы. Ведь закаленные и обученные опытом, нам есть что предложить миру.
Активное участие в конгрессе BVL – это быть в кругу ведущих мировых лидеров по интралогистике, делиться собственным опытом и одновременно учиться у лучших. Это место, где создают тренды и внедряют их в жизнь. На конгрессе мы имели возможность обсудить тенденции и события экономического сектора, наладить контакты с логистическим сообществом и заручиться его благосклонностью.

  Справка

Цель BVL International – донести важность управления цепями поставок и логистики, способствовать их развитию. Ресурс является открытой сетью людей, активно вовлеченных в эффективное сотрудничество в условиях глобализации экономики.

Благодаря сочетанию онлайн и офлайн форматов на конгрессе присутствовали более 3000 участников из более чем 40 стран мира. Все они имели возможность обсудить тенденции экономического сектора и сферы логистики. Среди них – диджитализация, технологии, устойчивое развитие, искусственный интеллект, интралогистика, кибербезопасность. Также во время конгресса состоялось традиционное вручение Немецкой логистической премии, которая отмечает инновации отрасли.

Логистика – это инновационный и перспективный сектор, эффективная работа которого способна предотвращать глобальные проблемы в кризисные времена. Представители отрасли должны постоянно черпать новые знания, чтобы создавать эффективные решения и демонстрировать их системную востребованность. Подобные мероприятия – это возможность наладить личные контакты, ознакомиться с презентациями первоклассных специалистов, принять участие в семинарах и вдохновиться успехами передовых представителей на выставке, которая сопровождает конгресс. А еще – обменяться знаниями для определения адженды логистики на ближайшие годы.